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La coordination par le NCCN du plan d'action pour Bruxelles-Midi est achevée

L'entrée du bâtiment de la gare de Bruxelles-Midi
Depuis plusieurs mois, la Gare du Midi et ses environs étaient confrontés à des défis liés à la sécurité, à la propreté et aux problèmes socio-sanitaires. Pour faire face à ces enjeux, le NCCN a pris en charge la coordination des efforts pour mettre en œuvre un plan d'action ambitieux.  

Le plan d'action reposait sur trois axes principaux : la lutte contre les phénomènes criminels et l'illégalité, la gestion de la propreté et des problèmes socio-sanitaires, ainsi que l'amélioration de l'infrastructure. Chaque axe était dirigé par des acteurs clés, notamment la police fédérale et la zone de police Midi pour la criminalité, la Région bruxelloise et Safe Brussels pour la propreté, et les autorités en charge de l'infrastructure adaptée.  

Le rôle central du NCCN consistait à assurer une coordination générale, veillant au bon déroulement des travaux sans se substituer à l'autorité publique. Des réunions mensuelles de coordination ont été organisées pour suivre les progrès et résoudre les problèmes éventuels.  

Après des réunions mensuelles depuis août, le mandat du NCCN s'achève à la réunion de feedback politique de décembre. Les résultats sont éloquents: les chiffres démontrent une amélioration considérable de la situation grâce à des actions immédiates. Cependant, certaines mesures nécessitent un délai plus long pour montrer leur efficacité.   

Avec la fin de la "phase de crise", la coordination a été transférée à Safe Brussels. Les partenaires impliqués, notamment la SNCB, la zone de police Midi, la police fédérale et Safe Brussels, ont joué un rôle important dans la mise en œuvre des actions. Bien que la coordination du NCCN soit achevée, l'accent reste mis sur la continuité des efforts pour maintenir et améliorer la situation autour de la Gare du Midi.